top of page
beyin fırtınası

Harekete Geç

Danışmanlık desteği alan firmaların karar alma süreçlerinde %25 hızlanma olduğunu biliyor muydunuz?

Kurumsal Gelişim

1

Danışmanlık

  • PwC Türkiye'nin araştırmasına göre, danışmanlık desteği alan şirketler, karar alma süreçlerinde %25'e varan hızlanma sağlayarak daha etkin yönetim modelleri oluşturabiliyor.

  • Şirketlerin operasyonel verimliliklerinde %20-30 oranında iyileşme görülebilir.

  •  Pazardaki rekabet avantajlarını artırarak büyüme oranlarını %12-18 seviyelerine çıkartabilir.

2

Kurumsal Eğitimler

  • Eğitim programlarına katılan çalışanların iş performanslarında %15-25 oranında iyileşme gözlemlenmiştir. Bu, eğitimlerin çalışan becerilerini geliştirdiğini ve iş verimliliğini artırdığını göstermektedir.

  • Şirketlerin eğitim yatırımları, çalışan bağlılığını ve üretkenliği artırarak uzun vadede %10-20 oranında maliyet tasarrufu sağlamaktadır.

3

Mentörlük ve Koçluk

  • Kurum içi koçluk ve mentorluk uygulamaları, çalışanların iş performansında %15-25 oranında iyileşme sağlayabilir.

  • Mentorluk programlarına katılan çalışanların şirket bağlılık oranlarında %20-30 artış gözlemlenmiştir.

  • Kurum içi mentorluk programları, şirketlerin pazardaki rekabet gücünü artırarak büyüme oranlarını %12-18 seviyelerine çıkarabilir.

Size özel hizmetler

Belirli başlıkların içerisine hizmetleri toplamak her zaman iyidir. Yine de söylemekte fayda var; her danışmanlık projesi biraz eğitim, biraz koçluk içerir. Her eğitimde alışveriş karşılıklıdır.

Birlikte büyür, birlikte öğreniriz

Biz de sizinle birlikte yol alırız...

İnsan Kaynakları Danışmanlığı

İnsan Kaynakları Yönetimi süreçlerini kurmak veya geliştirmek için firmaların talep ettiği modelimizdir. Birimi kurmak için ekipler gerekecek olduğundan kurulum aşaması 2 aşamada planlanır. Gelişim projelerinde bir konu olabileceği gibi birden fazla başlıkta yer alabilir. Zaman ve konu bazlı projelerde performans önemlidir, gündem ve ödevler takvime sadık kalınarak takip edilmelidir.

Tüm İnsan Kaynakları Yönetimi konularında danışmanlık hizmeti verilir.

2

Yönetim Danışmanlığı

Firma üst yönetimleri veya belli birimleriyle eşgüdümlü çalışıp, firmanın yıllık çalışma planı ve hedeflerine göre görevler alınır. Danışman hem yol gösterir hem de işlerin konsolide edilmesi sürecinde bizzat çalışır.

İnsan Kaynakları Yönetimi, Kurumsal Sosyal Sorumluluk Çalışmaları, Sürdürülebilirlik Çalışmaları, Kurumsal İletişim gibi konularda firmalarımıza eşlik ediyoruz.

3

Eğitimler ve Seminerler

İnsan Kaynakları Yönetimi başlıkları, kişisel gelişim başlıklarında eğitim hizmetleri sağlanır. Eğitim ihtiyaçlarına yaklaşımımız, firmalar ve ihtiyaçları üzerine kurgulanmasıdır. Bu süreçte de bizden destek alabilirsiniz.

İK Uzmanlığı, Yetkinlik Geliştirme Programları, Yönetim Becerileri Geliştirme Programları,

4

Mentör

İnsan Kaynakları Yönetimi ve Girişimcilere özel Mentörlük 

Girişimci adaylarına veya yolun başında olan girişimcilere mentörlük.

Çapa 1

İletişim

Cahide Yüksel Öztürk

İstanbul

Sakarya

Tel: 0 530 589 54 39

Email:cahide@pinkflora.com.tr

  • LinkedIn
  • Instagram
insan kaynakları, danışmanlık,ik projesi,verimlilik

© 2025 by Company Cahide Yüksel Öztürk (Yücel)

bottom of page